【飲食店】人が辞めない・人が集まる組織は何をしている?
「定着・リファラル採用」につながるMS×社内報の活用法

 
  • 人材育成・開発
  • 店舗組織マネジメント
  • 売上アップ
  • 飲食

開催概要

人手不足が続く飲食業界では、採用だけでなく、「今いるスタッフが働き続けたいと思える組織づくり」がますます重要になっています。

本セミナーでは、
・MSで見つけた「良いスタッフ・良い店舗」をどう全社に広げるのか
・社内報を、称賛や学びにつなげるには
・定着・リファラル採用につながる組織・制度づくりとは

など、人材定着・採用強化に取り組むGATEWING社代表・關氏をお招きし、実際の取り組みや成果をもとに、人が辞めない・人が集まる組織づくりのヒントをお話しいただきます。

※MSとは、顧客満足度覆面調査「ミステリーショッピングリサーチ」のことです

こんな方にオススメ

【飲食業界の経営者、人事・採用・教育、店舗運営部門の方】

  • 離職率や人材定着に課題を感じている

  • リファラル採用を強化したい

  • 良いスタッフ・店舗の取り組みを全社に広げたい

  • MS・ES調査を組織づくりに活かしたい

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください

1.定着・リファラル採用が進む企業の特徴は?

・MS、ESから見る定着、リファラルのポイント
・店長、スタッフとの対話や改善活動への落とし込み
・現場の行動が変わった実践事例

2.「良いスタッフ・良い店舗」を社内報で全社に広げる

・MSで見つけた好事例・スタッフの社内発信
・称賛や学びを全社に広げる社内報の使い方
・他店舗への波及、社内コミュニケーションへの効果

3.人が辞めない・人が集まる会社のつくり方

・定着、採用につながった働き方や制度の見直し
・現場で制度を機能させるためのポイント
・リファラル採用につながった実践事例

4.採用・定着プログラムのご紹介


株式会社GATEWING MARKETING ASSOCIATES

代表取締役

關 敏(せき さとし)氏

 組織作り・多店舗展開のコンサル歴26年の現役コンサルタント。牛角・温野菜など大手チェーンの多店舗展開を支援し、赤字店舗を短期間で営業利益15%超へ再生。その後パキスタン・中国深センで飲食企業を経営。
現在はゲートウイングHDとして、マーケティング支援・コンサル・飲食店の3社を経営し、直営店9店舗で全店坪売30万円・平均営業利益18%超・離職率10%未満を実現。

株式会社MS&Consulting
執行役員

相崎 哲史(あいざき てつし)

外食・食物販業界を中心に、顧客満足を高める組織改革コンサルティングに従事。2020年より補助金活用コンサルティングも担当。月刊食堂にて「作業と仕組みの当たり前が変わるDXナビゲーション」(2021年7月号)、「人材難4つの不足」(2019年11月号)の企画を担当。

株式会社MS&Consulting

リレーション事業本部 コンサルタント

西島 康平(にしじま こうへい)

新卒で株式会社MS&Consultingに入社。30分で売上20万を出すマクドナルドのアルバイトリーダーを3年間勤め、学生ながら高校生採用や定着率向上の施策を担当。大学時代には、評価制度研究に没頭。その経験からアルバイトの初期教育支援や店舗の仕組みづくりを得意としている。現在はCS・ES改善のコンサルタント兼ラーメンインスタグラマーとして活動中。

お申し込みフォーム

注意事項
※1社で複数名ご参加の場合は、必ずお一人ずつお申込みください
※当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承ください

開催日

2026年
11月12日(木)
14:00 - 15:00

開催方法

Zoom(ウェビナー)

参加費

無  料