心理的安全性が高いのに、なぜ現場は動かないのか?
サービス業の実行力を高める組織マネジメント

  • エンゲージメント向上
  • 人材育成・開発
  • 店舗組織マネジメント
  •  チェーン店舗

開催概要

厳しくすると辞めそう、任せると動かない…。

近年のサービス業では、「人を大切にする組織づくり」と「成果を出すマネジメント」の両立に悩む声が増えています。

本セミナーでは、心理的安全性と実行力がなぜ両立しないのかを構造的に整理したうえで、現場が「言われなくても動く」状態をつくるための組織・マネジメント設計を解説します。管理職や店長が「叱らずに甘やかさず、行動を引き出す」ために本部として何を設計すべきか。新年度に向けて、目標や方針を現場に落とし込むための考え方や推進方法を実践的にご紹介します。

※特典
アンケートにご回答いただいた方には、講演資料をプレゼントします!

こんな方にオススメ

【サービス業の経営層・本部責任者/人事・教育・組織開発部門/SV・エリアマネージャーの方】

  • 人を大切にしながら、業績も上げたいと考えている

  • 心理的安全性を高めたが、現場の実行力に課題を感じている

  • 管理職が「厳しくできない」「任せても動かない」と悩んでいる

  • 指示・管理に頼らないマネジメントに切り替えたい

  • 管理職育成・マネジメント研修の新しい切り口を探している

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください

1.心理的安全性と実行力が「両立しない」理由

・実行力が落ちる組織に共通する3つの構造
・「安心」と「甘さ」の決定的な違い

2.両立させる組織・マネジメント設計4つのポイント

  1. 期待の言語化(何を、どこまで、なぜやるのか)
  2. 任せ方の設計(裁量と責任のセット化)
  3. 行動にフォーカスしたマネジメント
  4. 振り返りの再定義(評価ではなく成長の場)

3.現場マネジメントへの落とし込み

・成果が出ている現場の共通項

会場参加限定・交流会(17:00‐18:00)

共通の課題や同じ使命を担う者同士の、悩みの解決ヒントや新たな気づきを得られる場としてご活用ください

株式式会社MS&Consulting

リレーション事業本部 マネージャー

角 俊英(すみ としひで)

NPO法人日本ホスピタリティ推進協会 特任講師

おもてなし規格認証 審査員

組織活性化による顧客満足・従業員エンゲージメントの向上、ホスピタリティの風土形成に関する数多くのコンサルティングに従事し、毎年多数の講演も行う。

開催形式

会場(オフライン)参加
MS&Consulting 東京オフィス
東京都中央区日本橋小伝馬町4-9 小伝馬町新日本橋ビルディング 3階
日比谷線「小伝馬町駅」4番出口(徒歩1分)

【受付開始:15:30~】
・お名刺を2枚ご用意ください

・会場参加者限定の交流会(17:00‐18:00)を予定しています
・途中参加・途中退席も可能です

 

WEB(オンライン)参加
Zoomにて配信予定
・WEB(オンライン)配信は17:00までを予定しています
・参加用URLは、お申し込みのメールアドレス宛にご案内します

お申し込みフォーム

注意事項
※1社で複数名ご参加の場合は、必ずお一人ずつお申込みください
※当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承ください

開催日

2026年
2月24日(火)
16:00 - 18:00

※会場限定17時~交流会あり!

申込締切:2/23(月)18:00まで

開催方法

会場・WEB同時開催
(ハイブリッド開催)

※どちらかお選びいただけます

定員

会場参加:先着30名様まで

申込締切:2/23(月)18:00まで

※定員に達し次第、受付を終了します

参加費

無料

各国のウェブサイト: 台灣 | Thailand  多言語サイト: English | Vietnamese

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