＜飲食業界向け＞本部のムリ・ムダ・ムラをなくす！
労務・現場管理の方法
開催概要
「それ知っていれば本部コストも相当減らせたのに」ということが多い飲食業界のデジタルツールについて、最新情報をお届けします。
今回は特に本部スタッフを日々悩ませる「管理」がテーマです。システムを活用し生産性を向上させ、本部スタッフの負担を減らしたいけれど、具体的に何から取り組めば良いのかお悩みの企業さまも多いのではないでしょうか。
今回のセミナーでは、本部やマネージャーの負担を軽減し、より付加価値向上に向けた時間に集中できる組織体制の作り方や、成功しているシステム導入例、システム導入時に使える補助金についてご紹介いたします。
こんな方にオススメ
【飲食企業の経営者、幹部、経営企画部門、人事総務、営業部の方】
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本部スタッフやマネージャーの生産性向上をしていきたい方
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年末調整や有給管理等をまだアナログに管理している方
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本部スタッフの負担軽減について、何から取り組んでよいか悩んでいる方
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください
13:30-13:40
登壇者紹介・はじめに
13:40-13:50
本部コストのムリ・ムダ・ムラは何？
13:50-14:10
労務管理システムの最新情報
14:10-14:20
現場管理システムの最新情報＆補助金紹介
14:20-14:30
質疑応答
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株式会社CSS-consulting 代表取締役社長 滝澤 俊英（たきざわ としひで）氏 |
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2008年5月から2012年9月まで、株式会社MS&Consultingで西日本責任者を務めた後、独立。2012年から2016年まで、サービス業界企業の経営参画に携わり、約20社を支援。 その後2016年に株式会社CSS-consulting/社労士法人CSSを設立。多岐にわたる業種での豊富な経験から蓄積した専門知識やビジネス戦略によって、多くの企業を支援。 現在は、株式会社CSS-consultingの代表取締役のほか、飲食事業・卸事業を手がける株式会社龍の巣ホールディングスの取締役、道の駅すさみや国内20店舗・海外6店舗に飲食店を展開している株式会社信濃路の取締役、飲食店・小売店を運営している株式会社萬野屋の顧問として活躍。 |
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株式式会社MS&Consulting チーフコンサルタント 染谷 朋江（そめや ともえ） |
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外食業界を中心に、顧客満足＆従業員満足を高める組織改革コンサルティングに従事。これまでの累計支援企業数は100社以上。2020年より補助金活用コンサルティングも担当。同社の公式Youtube「繁盛店研究所のそめちゃん」のメインパーソナリティーを務め、「カジュアルだけど経営層が"今"欲しいコアな情報発信」をモットーに企画からトークまで一貫して担当中。 |
お申し込みフォーム
本セミナーは以下のフォームよりお申し込みください。
開催日
参加費
無料（ZOOMウェビナー）
備考
・参加用URLはお申込完了後、改めて当社からご案内します
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・ 当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい
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