売り上げが低迷するアパレル業界で、 数字至上主義から顧客目線への転換がもたらした昨対110%の戦略とはファッションミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上ファッションミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2019-12-23
CSとESを両立させる、マネジメント体制構築の方法ファッションミステリーショッピングリサーチtenpoketファッション100店舗以上ファッションミステリーショッピングリサーチファッションtenpoketファッション100店舗以上ミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上tenpoket100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上tenpoket2019-12-11
リピーターをつくり続けるための「人材育成」 チームワークを高める方法ファッションミステリーショッピングリサーチtenpoketファッション100店舗以上ファッションミステリーショッピングリサーチファッションtenpoketファッション100店舗以上ミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上tenpoket100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上tenpoket2019-11-18
閑散期でも業績好調！トップ販売員に聞く お客様に「必ずまた来たい」と思わせる３つのポイントファッションミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上ファッションミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2018-10-11
店舗レベルを知り、取り組みの優先順位を決める ～従業員満足（ES）の違いが前年売上対比10％以上の違いに！～ファッションミステリーショッピングリサーチtenpoketファッション100店舗以上ファッションミステリーショッピングリサーチファッションtenpoketファッション100店舗以上ミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上tenpoket100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上tenpoket2018-08-17
“基本項目のチェック”から一歩進んだ活用で 各事業の方針や現場の状況に応じたレポート活用を実現ファッションミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上ファッションミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2016-04-01
ショールーミングの時代に求められる 「店舗ならでは」の接客スタイルを目指してファッションミステリーショッピングリサーチtenpoketファッション100店舗以上ファッションミステリーショッピングリサーチファッションtenpoketファッション100店舗以上ミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上tenpoket100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上tenpoket2015-08-10
スタッフの自主性を生かした経営スタイルを実現ファッションミステリーショッピングリサーチファッション51-99店舗ファッションミステリーショッピングリサーチファッション51-99店舗ミステリーショッピングリサーチ51-99店舗51-99店舗ミステリーショッピングリサーチ2015-01-01
「ホスピタリティ」と「人」で売るメガネファッションミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上ファッションミステリーショッピングリサーチファッション100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2013-12-11
好業績店の特徴はポジティブマインドファッションミステリーショッピングリサーチファッション51-99店舗ファッションミステリーショッピングリサーチファッション51-99店舗ミステリーショッピングリサーチ51-99店舗51-99店舗ミステリーショッピングリサーチ2010-07-09
