コロナ禍でも昨対103％を実現、その鍵は「接客を心から楽しむスタッフ」の育成 ◆優秀店長事例 / namcoミスターマックス宇佐店◆サービスミステリーショッピングリサーチサービスミステリーショッピングリサーチサービス100店舗以上サービス100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2021-11-30
コロナ禍でも売上前年比140％達成、すご腕店長の『店舗マネジメント術』 ～働きたい店舗アワード受賞インタビュー～サービスtenpoketサービスtenpoketサービス100店舗以上サービス100店舗以上tenpoket100店舗以上100店舗以上tenpoket2021-11-02
「顧客本位の業務運営」実現へ向けて 支店のCSレベルに合わせた本部アプローチサービスミステリーショッピングリサーチサービスミステリーショッピングリサーチサービス100店舗以上サービス100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2019-08-05
定着率60％→80％を実現 スタッフを元気にするバンダイナムコ流CS・ES改善とは？サービスミステリーショッピングリサーチtenpoketサービスミステリーショッピングリサーチサービスtenpoketサービス100店舗以上サービス100店舗以上ミステリーショッピングリサーチサービス100店舗以上tenpoket100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上tenpoket2019-01-30
顧客の心に寄り添う「ハートフルリラクゼーション」サービスミステリーショッピングリサーチサービスミステリーショッピングリサーチサービス100店舗以上サービス100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2015-01-01
顧客満足をつくるのは従業員。温かみのある店づくりに注力サービスミステリーショッピングリサーチサービスミステリーショッピングリサーチサービス100店舗以上サービス100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2012-01-01
「施設産業」から「ヒト産業」へ向けて ～お客様の声が起こした新しい風～サービスミステリーショッピングリサーチサービスミステリーショッピングリサーチサービス100店舗以上サービス100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2010-04-09
選ばれる信用金庫を目指し、CS改善活動を促進サービスミステリーショッピングリサーチサービスミステリーショッピングリサーチサービス100店舗以上サービス100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2010-01-09
装置産業からの脱却が求められるゴルフ練習場サービスミステリーショッピングリサーチサービスミステリーショッピングリサーチサービス100店舗以上サービス100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ100店舗以上100店舗以上ミステリーショッピングリサーチ2009-04-01
